５か年中期経営計画システム

特長

　「５か年中期経営計画システム」では、過去３期実績の変動損益計算書、貸借対照表、経営分析指標について、ＢＡＳＴ比較による現状分析を行い、将来５か年の「目標変動損益計算書」と「目標貸借対照表」を策定します。これに加え、「５か年予測キャッシュ・フロー計算書」や「経営目標達成のための行動計画表」も作成できます。

1. 『ＴＫＣ経営指標』とベンチマーキング
   自社と同業種・同規模企業のデータとを比較し、経営改善のポイントを抽出できます。
2. 現状から見た将来の予測
   前期までの実績に基づき、現状から見た将来（このままだと、こうなる）を予測します。
3. 業績回復・改善のための対策の検討
   将来予測を踏まえ、今後の取り組みとして具体的な経営改善の対策を検討できます。策定した対策を「実施する場合、実施しない場合」「開始時期を遅らせた場合、早めた場合」など個々に選択して、経営改善計画にどのように影響するかをシミュレーションできます。
4. 経営目標達成のための行動計画の策定
   経営改善対策により金額が増減する項目について、その行動計画を入力できます。
5. 経営改善計画の確認
   経営改善対策を行った結果の将来５か年の推移と５年後の姿を確認できます。
6. 経営改善計画書の提供
   ｢現状から見た将来の予測」を基礎とし、「今後の対策」を実施した結果を加減算した「経営改善計画書」を印刷できます。
7. 中小企業新事業活動促進法の考え方に基づく「付加価値額」（営業利益＋人件費＋減価償却費）および、「経常利益」（営業利益−営業外費用）について、過去実績の推移と、将来５か年の伸びを確認できます。中小企業新事業活動促進法の承認申請書作成支援機能として、中小企業庁ホームページ掲載の様式で作成した申請書ファイル（転記資料）を、Excel形式で切り出しできます。