出版物のご紹介

医業経営情報

『TKC医業経営情報』は、医療機関やヘルスケア関連の皆様に対し、「医療制度改正」「病医院経営」「税務会計情報」など最先端のテーマを厳選し、タイムリーな情報を提供するTKC全国会医業・会計システム研究会発行の月刊誌です。
※ご購読については最寄りのTKC全国会医業・会計システム研究会会員へお問い合わせください。

  • 2018.09.01

    医業経営情報 2018年9月

    ●特集/クリニックの事業承継○増加するクリニックの事業承継/パターン別におさえておくべき重要な視点とは○クリニックの事業承継の実務ポイント ①個人クリニック編/「親族への承継」では“●MX2活用事例/MX2で「限界利益」の管理に注力 地域の医療資源を守っていく●MX2活用法/こんなこともできる!MX2の業績管理機能の積極活用で適切な人件費管理を!●“郊外型”のかかりつけ医の姿/先端機器を備え専門医と連携 高齢者の健康を広くサポートする●機能強化型訪問看護事業所の取り組み/ホスピスケアの理念に基づく訪問看護で“家にいたい”という患者の願いを支える●経営者の役割/スタッフを惹きつける! クリニックの院長に求められる「4つのリーダーの資質」①

  • 2018.08.01

    医業経営情報 2018年8月

    ●巻頭インタビュー/インプラントに取り組む女性歯科医の活躍が国民の口腔内の健康と食生活を守る●病医院訪問/歯科のプロフェッションとして「質の高い治療」を追求する●都道府県医師会は地域医療づくりにどう取り組んでいるか?![①愛知県医師会]/在宅医療と事業承継をサポートして住民が安心して暮らせる地域に●医会研 トピックス/・日本医師会・都道府県医師会との共催セミナーを開催!・「認定医療法人制度」の内容を早めに確認しよう!●がん患者を支える診療所/徹底した現場主義で在宅患者の“自分らしく生きる”を支える●人事労務/患者様にもスタッフにも選ばれるクリニックに必要なこと②7つのヒントからスタッフ間の「関係の質」を高めよう●財務分析/財務データの変化に気づき迅速な対応策を!④損益分岐点・成長性分析●介護事業経営/介護サービス別健全経営の重要な視点 ④定期巡回・随時対応型訪問介護看護

  • 2018.07.01

    医業経営情報 2018年7月

    ●巻頭インタビュー/地域と一体となった体制づくりが介護事業には不可欠●MX2活用事例/患者の「笑顔と会話の集まるクリニック」のためMX2で経営基盤を強化する●地域包括ケアシステムで求められる薬剤師の姿/在宅サービス・地域貢献に積極的に取り組み多職種をつなぐ役割を果たすべき●神経難病に力を入れる在宅医療専門診療所/神経難病の患者が在宅で幸せに暮らせる体制をつくりたい●人事労務/患者様にもスタッフにも選ばれるクリニックに必要なこと①3つの取り組みで「接遇力」を高めよう!●財務分析/財務データの変化に気づき迅速な対応策を!③安全性分析専門家を活用して「流動」「当座」「固定」比率を確認しよう●介護事業経営 介護サービス別健全経営の重要な視点 ③訪問介護求められる役割と適正利益確保のためのマネジメント

  • 2018.06.01

    医業経営情報 2018年6月

    ●巻頭インタビュー/1つずつステップを踏み2025年に対応した報酬体系を●病医院訪問/医療法人たねだ内科クリニック理事長・院長 種田嘉信●特集/2018年度診療報酬・介護報酬同時改定●経営品質を高める中小病院の取り組み/患者中心の「アドボカシー医療」を提供●介護事業経営/介護サービス別健全経営の重要な視点●財務分析/財務データの変化に気づき迅速な対応策を!

  • 2018.05.01

    医業経営情報 2018年5月

    ●特集/2018年度診療報酬・介護報酬同時改定●現場は今改定をどう見るか?●MX2活用事例/適切な初期診断を行う専門クリニックとして地域の開業医と基幹病院をつなぐ●かかりつけ小児科の取り組み/外来から在宅・心身症・遠隔診療までニーズに応える体制で子どもを支える●財務分析/財務データの変化に気づき迅速な対応策を!●介護事業経営/介護サービス別健全経営の重要な視点

  • 2018.04.01

    医業経営情報 2018年4月

    ●巻頭インタビュー/国民の不安解消と経済の好循環には社会保障の充実が不可欠●制度改正/2018年度診療報酬改定の概要とそのポイント●病医院訪問/親子間承継で外科から内科に“昔ながら”の開業医を目指す●終末期の生活を支える在宅診療所/「患者」ではなく「想い」を中心に実現への手立てを積み重ねる●予防歯科のパイオニアの取り組み/哲学・倫理観・プライド・患者第一の気持ちが重要●歯科医院経営/医科歯科連携体制の構築のポイント●制度改正/院長先生がおさえておくべき平成30年度税制改正の要点

  • 2018.03.01

    医業経営情報 2018年3月

    ●巻頭インタビュー/子育て世代から高齢者まで“全世帯型”の制度を構築・充実したい●MX2活用事例/高齢化が進む地域ニーズに対応 医療・介護サービスを一体的に提供●高度化・専門化を進める整形外科診療所/人材・医療機器の充実で完結する質の高い専門医療を実現●多言語対応の診療所/3か国語に対応し歯科も標榜 人の役に立つことをしていきたい●Q&A 間違いやすい税務処理/院長先生の素朴な「税」の疑問にお答えします!●人事労務/患者の“期待を上回る”受付スタッフの応対●歯科医院経営/医科歯科連携体制の構築のポイント

  • 2018.02.01

    医業経営情報 2018年2月

    ●巻頭インタビュー/多職種連携で“面”で支える体制づくりの改定●病医院訪問/たかむら耳鼻咽喉科 院長 高村善夫  副院長 高村 惇●終末期医療・ケアの姿/高齢多死社会を迎える今こそQOD重視の社会へ●多機能型精神科診療所の取り組み/目指すは人と人とがつながり 安心して暮らせる地●Q&A 間違いやすい税務処理/院長先生の素朴な「税」の疑問にお答えします! ①所得税編●人事労務/患者の“期待を上回る”受付スタッフの応対②「感動」を呼ぶ受付応対は「基本」から生まれる●制度改正/あらたな認定医療法人制度② ~煩雑な移行手続きに注意~域

  • 2018.01.01

    医業経営情報 2018年1月

    ●巻頭インタビュー/予防活動と基礎知識の周知で山の遭難を減らしたい!●MX2活用事例/医師2人体制が大きな強み 経営面は業績検討会を毎月実施●“高齢者総合診療所”の取り組み/外来と在宅で切れ目のない医療 専門家チームが高齢者を支える●健康寿命を支えるクリニック/健康寿命を伸ばすために独自のプロジェクトを推進●人事労務/患者の“期待を上回る”受付スタッフの応対① クリニックの評価は受付応対で●医療機関の早期経営改善計画策定支援/専門家の力で自院の経営を見直してみよう!② 策定した早期経営改善計画をどのように実現するか●制度改正/あらたな認定医療法人制度①~課税問題を生じずに持分なしへ移行を可能に~決まる!

  • 2017.12.01

    医業経営情報 2017年12月

    ●巻頭インタビュー/これからはアウトカム評価の時代●病医院訪問/特定医療法人財団博仁会横田病院 院長 菅原秀徳●精神科クリニック/デイケアでの独自プログラムで精神疾患患者の社会復帰を支援●在宅医療に専門特化するクリニック/働く魅力を高めてスタッフを拡充 交流の場を設け地域への浸透も図る●増患対策/マーケティングの考え方を医療機関の増患対策に活用しよう②●人事労務/在宅生活を支える人材が備えるべき資質とその育成法②●医療機関の早期経営改善計画策定支援/専門家の力で自院の経営を見直してみよう!①

  • 2017.11.01

    医業経営情報 2017年11月

    ●巻頭インタビュー/周辺症状の治療で家族を救う 食事指導・栄養療法も積極展開●MX2活用事例/周手術期・看取りまでのキャリアを活かし患者ニーズに幅広く応える●生活習慣病の予防・治療/多忙な働き盛り世代の糖尿病 患者目線で一緒に治療に向き合う●小児科クリニックの役割/「医療」「予防」「成長・発達」の3つの側面から地域の子どもを支える●増患対策/マーケティングの考え方を医療機関の増患対策に活用しよう①●増患対策/マーケティングの考え方を医療機関の増患対策に活用しよう①●変動損益計算書/経営数値の見方・生かし方!クリニック経営において着目すべき数値と改善法②

  • 2017.10.01

    医業経営情報 2017年10月

    ●巻頭インタビュー/今こそ看護ケアの原点 「TE-ARTE」に立ち返るとき●病医院訪問/仁天堂医院 院長 三橋京子●在宅医療と遠隔診療/在宅医療とオンライン診療で地域に根差す眼科診療所を目指す●終末期医療/患者・家族の声や想いを紡ぎ地域を巻き込み支援する●人事労務/深刻化する人材不足にいかに対応するか③外国人労働者の活用の可能性を考えよう!●変動損益計算書/経営数値の見方・生かし方!クリニック経営において着目すべき数値と改善法①●介護事業経営/失敗しない!医療法人が展開する介護事業経営のポイント③

  • 2017.09.01

    医業経営情報 2017年9月

    ●特集/「多死社会」に備えるクリニックの取り組み●トピック/AIの活用で保健医療分野はどう変わるか?!●FX4クラウド活用事例/個々にあった健康生活をサポートする“予防医療のかかりつけ医”●訴訟社会の留意点/紛争の早期解決のためには適切な弁護士の見極めが重要●人事労務/深刻化する人材不足にいかに対応するか②●介護事業経営/失敗しない!医療法人が展開する介護事業経営のポイント②

  • 2017.08.01

    医業経営情報 2017年8月

    ●巻頭インタビュー/社会ネットワークの充実で健康格差社会の縮小を●病医院訪問/てるクリニック院長 田川輝璋●地域の在宅医療介護資源を育てる/住み慣れた場所で自分らしく暮らせるまちづくりに邁進●質重視の歯科医院経営/「いつまでも自分の歯で噛めるように」精密な根管治療に注力する●人事労務/深刻化する人材不足にいかに対応するか①強みを積極的に発信しよう!●歯科医院経営/健全経営を実現するために着目すべき経営数値とその改善の進め方③「利益」の確保・増加を実現するための考え方を学ぶ●介護事業経営/失敗しない!医療法人が展開する介護事業経営のポイント①全国・地域ニーズをつかむことが展開の第一歩

  • 2017.07.01

    医業経営情報 2017年7月

    ●巻頭インタビュー/「介護医療院」への転換には迅速な意思決定が求められる●MX2活用事例/「円滑な診療」と「季節変動」を意識し目指すは“1日120人の定時診療”●訪問看護ステーションの経営戦略/訪看ステーションを多店舗運営 「ドミナント戦略」が人材面で有意に作用●中核病院が取り組む地域連携/院内連携の見直しと地域の機能分化の進展が連携には不可欠●歯科医院経営/健全経営を実現するために着目すべき経営数値とその改善の進め方②●TKCシステムの活用/TKCのFinTechサービスとTDSで医療機関の経理事務をもっと快適に!

  • 2017.06.01

    医業経営情報 2017年6月

    ●特集/患者が集まる診療所では何をしているのか?●病医院訪問/医療法人社団やすぎクリニック院長 石根昌幸  副院長 石根直子●増加する認知症患者の予防対策/アルツハイマーと糖尿病の因果関係が明らかに 約30年のコホート研究から●歯科医院経営/健全経営を実現するために着目すべき経営数値とその改善の進め方①●会計/「黒字化面」があなたのクリニックを救います! 資金管理のポイント③

  • 2017.05.01

    医業経営情報 2017年5月

    ●巻頭インタビュー/地域医療連携推進法人の要諦は「コンセプト」と「ゴール」の明確化 ●MX2活用事例/高い“技術”と“信頼”で障害者歯科治療に取り組む ●信頼される在宅医療の姿/在宅医療に特化して患者・家族の“生活を診る” ●高いホスピタリィティを提供する歯科医院/患者の9割は口コミで来院 品質と顧客満足を徹底的に管理する●人事労務/新人スタッフ育成に欠かせない3つの要点③継続的なフォロー編 ●制度改正/院長先生がおさえておきたい!「平成29年度税制改正」のポイント 

  • 2017.04.01

    医業経営情報 2017年4月号

    ●巻頭インタビュー/上杉鷹山の教えに学ぶ 経営者が持つべき10の視点 ●病医院訪問/医療法人博優会庄野真由美レディースクリニック ●認知症患者をどのように支えるか/患者・家族の話に十分に耳を傾け個々の状態に合った対応を徹底する ●健康増進・予防医療への取り組み/“高齢者を元気に●経営/地域から支持・信頼される“地域対話型診療所”の5つの視点③自院のサービスの質向上へどんなことに取り組むべきか ●会計/「黒字化面」があなたのクリニックを救います! 資金管理のポイント①具体的な現金管理の要点を学ぶ! ●人事労務/新人スタッフ育成に欠かせない3つの要点②入職後の取り組み編 ” 「予防医学」を軸とした健康複合施設 

  • 2017.03.01

    医業経営情報 2017年3月号

    ●巻頭インタビュー/30年改定でどう変わるか 注目される地域包括ケア病棟の今後 ●経営情報システム/患者第一主義を貫き季節変動の少ない安定経営を実現 ●地区医師会が取り組む“医介連携”/既存の2つのICTシステムを併用し地域包括ケアシステムを実現する ●東西を融合した医療の強みとは/東西医学の強みで治療の幅広げ患者のQOL向上に寄与 ●人事労務/新人スタッフ育成に欠かせない3つの要点①事前準備編 ●経営/地域から支持・信頼される“地域対話型診療所”の5つの視点② ●連携事始め/院長先生のための地域連携体制づくりのポイント③ ~ケアマネとの連携編 

  • 2017.02.01

    医業経営情報 2017年2月号

    ●特集/「知恵」と「工夫」で取り組む院内改革 ●病医院訪問/タピック代表 宮里好一 ●救急・災害医療の未来/ドローン等のハイテク技術で希望ある救急医療・地域医療をつくっていきたい ●トピックス/制度の持続可能性の観点から「負担能力に応じた負担」の方向で概ね意見一致 ●経営/地域から支持・信頼される“地域対話型診療所”の5つの視点① ●連携事始め/院長先生のための地域連携体制づくりのポイント② 

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運営組織のご紹介

TKC全国会医業・会計システム研究会 (略称:TKC医会研) は、TKC全国会の中でも特に医業・会計に精通した約1,800名の会員により構成されており、約23,000件の病院・診療所の健全経営をご支援させていただいております。