医業経営情報 2025年10月
＜目次＞
●日本医師会インタビュー
地域医療の継続のためには「事業承継」支援が重要となる
公益社団法人日本医師会 常任理事 宮川政昭
●事例①／親族内承継
個人診療所のまま閉院 再開業でイメージ刷新をアピール
みぞのくちファミリークリニック 院長 髙木 博
●事例②／親族外承継
親族外承継を選択し運営の「好スタート」を実現
医療法人池田小児科内科クリニック 理事長・院長 黒田亮太
●コンサルタントからのアドバイス
クリニックの親族外承継（M＆A） 引渡側が注意したいこと
公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会 医業承継支援室長 澁谷辰吉
●税務／クリニックの「税」のあれこれ
第14回：MS法人を設立するとどんなことができる？
TKC全国会 医業・会計システム研究会 加藤田敏孝
●制度対応／令和７年分年末調整は「年収の壁」見直しに注意！
～ＴＫＣシステムでは「かんたん」に対応できます～
●法務／「ペイシェントハラスメント」にどう対応すべきか
第2回：応招義務にも配慮した具体的対策
大阪A&M法律事務所 弁護士・医師 小島崇宏
●経営／いかにして医療機関の経営理念をつくりあげるか
第2回：経営理念が持つ機能ともたらす効果
近畿大学短期大学部 講師 多湖雅博