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医業経営情報

『TKC医業経営情報』は、医療機関やヘルスケア関連の皆様に対し、「医療制度改正」「病医院経営」「税務会計情報」など最先端のテーマを厳選し、タイムリーな情報を提供するTKC全国会医業・会計システム研究会発行の月刊誌です。
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    ●巻頭インタビュー/相次ぐサイバー攻撃被害 医療機関がとるべき対策は? 国立情報学研究所 アーキテクチャ科学研究系 教授 高倉弘喜 ●病医院訪問/人口減少・高齢化の厳しい地域で医療・介護のトータルサービスを提供 医療法人ほとけの里はるかぜ醫院 理事長 坪井峯男 ●多職種連携の栄養管理/患者と家族の心に寄り添う在宅医療 「栄養ケア」が持つ意味 医療法人綾正会 かわべクリニック 院長 川邉正和  看護師 川邉綾香 ●制度改正/2022年度調剤報酬改定のポイントと現場での対応 東京理科大学薬学部 臨床教授 公益社団法人神奈川県薬剤師会 薬事情報センター 薬剤師  花島邦彦 ●人事労務/人材の流動化と診療所における人事・採用戦略① 経営的スタンスの明確化がよりよい採用のカギ 株式会社DTG 代表取締役・医師 岩本修一 ●業務改善/医療現場における生産性を考える 第3回 しっかり機能する「評価制度」をつくるには 株式会社識学 代表取締役社長 安藤広大 ●税務/知っておきたい税務の基本 第2回 「寄附金」等の注意点 TKC医会研 広報委員会 委員 若山由希子
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    ●巻頭インタビュー/AI・ロボットの活用によって医療現場はどう変わるのか? 東京大学大学院工学系研究科 医用精密工学研究室 教授 佐久間一郎 ●病児保育室併設の小児科クリニック/保護者の不安解消と積極的な情報発信で安心の小児医療を提供 医療法人社団ワッフル 理事長 中野景司 ●患者の利便性を追求/診療体制の工夫とIT活用で利用しやすいクリニック目指す 東長崎駅前内科クリニック 院長 吉良文孝 ●制度改正/2022年度診療報酬改定のポイントと現場での対応~ 歯科クリニック編 ~ 医療法人社団 感・即・動 康本歯科クリニック 院長 康本征史 ●業務改善/医療現場における生産性を考える 第2回 いかに職員の成長を促すか 株式会社識学 代表取締役社長 安藤広大 ●税務/知っておきたい税務の基本 第1回 紛らわしい費用「交際費」の考え方 TKC医会研 広報委員会 委員 若山由希子 ●会計/クリニックにおけるコスト管理のポイント③ こうすれば“ムダ”は省ける!  コストカットの進め方 TKC医会研 矢野厚登
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    ●巻頭インタビュー/行動経済学で見えてくる!? 患者が合理的に行動できない理由 大阪大学感染症総合教育研究拠点 特任教授 大竹文雄 ●制度改正/2022年度診療報酬改定のポイントと現場での対応 ~ 中小病院編 ~ 有限会社メディカル・サポート・システムズ 取締役社長 細谷邦夫 ●患者さんの不安を取り除く/静脈内鎮静法と歯科心理カウンセリングで患者の安心と信頼につながる 藤沢歯科 院長 雨宮 啓 ●1人ひとりに合わせた治療を提供/薬に頼らない認知症治療を推進 生活習慣重視の「リコード法」 医療法人社団TLC医療会ブレインケアクリニック 名誉院長 今野裕之 ●業務改善/医療現場における生産性を考える 第1回 「気が利かない人」はなぜ生まれるのか? 株式会社識学 代表取締役社長 安藤広大 ●接遇/医療現場での「困った」を解決する 第2回 押さえておきたいクレーム対応5つのステップ 株式会社ビー・プランニング人財育成部門 代表 磯部裕子 ●会計/クリニックにおけるコスト管理のポイント② “ムダ”を見つけるにはココを見る! TKC医会研 矢野厚登
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    ●巻頭インタビュー/行動経済学で見えてくる!? 患者が合理的に行動できない理由 大阪大学感染症総合教育研究拠点 特任教授 大竹文雄 ●制度改正/2022年度診療報酬改定のポイントと現場での対応 ~ 中小病院編 ~ 有限会社メディカル・サポート・システムズ 取締役社長 細谷邦夫 ●患者さんの不安を取り除く/静脈内鎮静法と歯科心理カウンセリングで患者の安心と信頼につながる 藤沢歯科 院長 雨宮 啓 ●1人ひとりに合わせた治療を提供/薬に頼らない認知症治療を推進 生活習慣重視の「リコード法」 医療法人社団TLC医療会ブレインケアクリニック 名誉院長 今野裕之 ●業務改善/医療現場における生産性を考える 第1回 「気が利かない人」はなぜ生まれるのか? 株式会社識学 代表取締役社長 安藤広大 ●接遇/医療現場での「困った」を解決する 第2回 押さえておきたいクレーム対応5つのステップ 株式会社ビー・プランニング人財育成部門 代表 磯部裕子 ●会計/クリニックにおけるコスト管理のポイント② “ムダ”を見つけるにはココを見る! TKC医会研 矢野厚登
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    ●特集/2022年度 診療報酬改定 改定ポイントと現場での対応~ クリニック編 ~ 有限会社メディカル・サポート・システムズ 取締役社長 細谷邦夫 ●都市型クリニックの戦略/ネット集患と医師採用が奏功 開業5年で1日来院400人超 医療法人社団SEC新宿駅前クリニック 理事長・院長 蓮池林太郎 ●増加する在宅医療のニーズに応える/365日の外来と1,500人を診る在宅医療で地域の医療と介護をサポート 医療法人元気会わかさクリニック 理事長 間嶋 崇 ●接遇/医療現場での「困った」を解決する 第1回 コロナ禍でのコミュニケーションをよりよくするためのヒント 株式会社ビー・プランニング 人財育成部門代表 磯部裕子 ●会計/クリニックにおけるコスト管理のポイント① 自院に“ムダ”がないか点検しよう! TKC医会研 矢野厚登 ●事業承継/認定医療法人制度の活用 第2回 医療法人の業務範囲と運営要件の確認が必須 TKC医会研 副代表幹事 認定医療法人制度移行支援プロジェクト リーダ 立花洋介
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    ●特集/医師・スタッフの負担を減らす! 医業の“効率化” CASE1 “医療マネジメント職”が主導する中小病院の業務改善 特定医療法人谷田会 谷田病院 事務部長  藤井将志 CASE2 Web問診や時間帯予約制で業務効率化と患者の利便性を向上 さいとう内科・循環器クリニック 院長  齋藤 幹 Point of view 「誤解」と「錯覚」の解消が生産性向上の第一歩 株式会社識学 代表取締役社長 安藤広大 ●事業承継 認定医療法人制度の活用 第1回 医療機関の事業承継を取り巻く状況と制度の概要 TKC医会研 副代表幹事 認定医療法人制度移行支援プロジェクト リーダ 立花洋介 ●多職種連携で子どもを支える 一般の小児科クリックの枠にとらわれず 子どもの生活を考えサポート 医療法人社団のびた みくりキッズくりにっく 理事長・院長 本田真美 ●経営改善 M-BASTを活用した経営の見直し方 第2回 事例でわかる!課題の見つけ方と解決法 TKC医会研 広報委員会 委員 加藤田敏孝 ●法務 医療紛争の実態と医療ADRの活用による早期解決法 ③ 当事者間の話し合いによる紛争解決を支援する医療ADR 堀法律事務所 弁護士・医学博士 石黒麻利子 ●制度改正 院長先生がおさえておきたい! 令和4年度税制改正のポイント
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    ●巻頭インタビュー/ウイルスの真の姿を冷静に見極め“コロナ禍のゴール”の設定を 京都大学ウイルス・再生医科学研究所 准教授 獣医師 宮沢孝幸 ●TOPICS/日本医師会がTKCのM-BASTに基づく経営分析結果を公表 ●経営改善/M-BASTを活用した経営の見直し方 第1回 自院の経営状況を正確に把握しよう TKC医会研 広報委員会 委員 加藤田敏孝 ●マイナンバー保険証導入/マイナンバーの保険証利用で受付のスピード向上とミス・トラブルを防止 くがはらウィメンズクリニック 院長 永田英明 ●依存症専門クリニック/依存症専門医として就労支援まで患者の社会復帰をワンストップで支える 医療法人社団祐和会大石クリニック 理事長・院長 大石雅之 ●法務/医療紛争の実態と医療ADRの活用による早期解決法 ② 医療訴訟で争わなければならないのは「法的過失がないとき」 堀法律事務所 弁護士・医学博士 石黒麻利子 ●会計/新たな医療機器導入で押さえておくべき要点 第2回 リースと購入はこう違う! 具体例で理解しよう TKC医会研 近畿エリア統括リーダ 榎崎 洋
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    ●巻頭インタビュー/「外来機能報告制度」はどのような影響を及ぼすか 外来機能報告等に関するワーキンググループ 座長 九州大学 名誉教授 尾形裕也 ●地域ニーズに応える医療を実践/テーマは「全人的医療」  夜間往診やオンライン診療も 医療法人社団新拓会新宿ホームクリニック 理事長・院長 名倉義人 ●大規模かかりつけ歯科医の取り組み/痛みを和らげる「仕掛け」と共感的理解で歯科への意識・行動変容を促す 山王歯科 院長 中川昌基 ●法務/医療紛争の実態と医療ADRの活用による早期解決法 ① どうして医療紛争は起きるのか 堀法律事務所 弁護士・医学博士 石黒麻利子 ●会計/新たな医療機器導入で押さえておくべき要点 第1回 リースと購入どちらにすべき? 判断の基準とは TKC医会研 近畿エリア統括リーダ 榎崎 洋 ●税務/知っておきたい令和3年分確定申告のポイント Q&A TKC医会研 広報委員会 委員 若山由希子 ●人事労務/PX2を活用した人事労務管理 第3回 「戦略情報」を人事・経営に活かす方法 社会保険労務士法人アミック人事サポート 社会保険労務士 永井ようこ ●税務/医業経営と消費税・インボイス制度 第2回  インボイスは発行したほうがよいのか? TKC医会研 幹事 林 浩治
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    ●巻頭インタビュー/感染症流行が繰り返された江戸時代 人々は何を考えどう生き抜いたのか 奈良女子大学生活環境学部 教授 鈴木則子 ●ウィズコロナでの呼吸器専門医の貢献/新型コロナの診療に注力地域の要望受け専用病床も インターパーク倉持呼吸器内科 院長 倉持  仁 ●患者に寄り添った在宅医療 /“在宅環境こそ最高の診察室”を掲げ患者に寄り添った在宅リハビリを実践 港北ニュータウン診療所 院長 神山一行 ●制度改正/改正電子帳簿保存法 電子データで受け取った「請求書」等は電子データで保存を! ●診療報酬改定/令和4年度診療報酬改定の基本方針が決定 重点課題は「新興感染症等に対応できる医療提供体制構築」と「働き方改革」 ●人事労務/PX2を活用した人事労務管理 第2回 人事評価制度を構築するための視点 社会保険労務士法人アミック人事サポート 社会保険労務士 永井ようこ ●税務/医業経営と消費税・インボイス制度  第1回  インボイス制度は自院に関係するのか? TKC医会研 幹事 林 浩治 ●経営/好印象のクリニックをつくるコツ 第2回  これだけは実践したい! 印象をよくするための効果的な方法 株式会社マザーリーフ 代表取締役 榊原陽子 ●リスクマネジメント/診療ができなくなったときの資金の備えと制度の活用 第2回  万一に備えた保険と補助金等の活用 TKC医会研 広報委員会 委員 加藤田敏孝
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    ●巻頭インタビュー/感染対策の効果を検証し科学的根拠に基づく対応を 帝京大学大学院公衆衛生学研究科 教授 小児科医 高橋謙造 ●人事労務/PX2を活用した人事労務管理 第1回 「適切な労務管理」とは? 社会保険労務士法人アミック人事サポート 社会保険労務士 永井ようこ ●新型コロナ患者を支える在宅医療/とにかく足を運ぶ若手在宅医「患者の思いを軸に細かな診療」 医療法人社団ひなたひなた在宅クリニック山王 院長 田代和馬 ●リハビリ機能を高めるクリニック/スポーツリハビリで夢や目標を達成できるように支援 医療法人仁正会 下條整形外科 院長 下條仁士 ●経営/好印象のクリニックをつくるコツ 第1回  患者はココを見ている! 信頼・安心を獲得するための視点 株式会社マザーリーフ 代表取締役 榊原陽子 ●リスクマネジメント/診療ができなくなったときの資金の備えと制度の活用 第1回  「診療ができなくなる」リスクと補うべき金額の考え方 TKC医会研 広報委員会委員 加藤田敏孝 ●TKC医会研トピックス ①「TKC医業経営指標(M-BAST)」を令和3年版に更新! ②TKC医会研第20期活動方針  「会計で医療機関を強くする」 ●新型コロナ関連支援/確認しよう!  新型コロナ関係の補助金や診療報酬の特例措置 ●制度改正/おさえておきたい! 年末調整手続きのポイント② 年末調整手続きの電子化を進めよう TKC医会研 広報委員会委員長 石川 誠
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    ●巻頭インタビュー/外部環境の変化を適切に捉えスピーディーに対応することが欠かせない 公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会 会長 医療法人ファミリー会永山ファミリー歯科クリニック 名誉院長 永山正人 ●経営改善/会計データから自院の強みと弱みを見極め経営改善につなげる③ 事例で学ぶ! 変動損益計算書を活用した具体的な経営改善のすすめ方 TKC医会研 広報委員会委員 若山由希子 ●都市部での心療内科の取り組み/外来・在宅・オンラインを軸に患者の社会復帰に注力する SANCHAこころのクリニック 院長 西脇一朗 ●新型コロナ後遺症への対応/蓄積した臨床データをもとに後遺症患者の日常生活を支える 医療法人社団創友会ヒラハタクリニック 理事長・院長 平畑光一 ●人事労務/2022年4月1日施行!  パワハラ防止の対応として取り組むべきこと  第2回  クリニックにおけるパワハラ防止対策と事後対応のポイント 監修:税理士・医業経営コンサルタント・中小企業診断士 石井計行 執筆:社会保険労務士法人アイケイ社労士事務所 特定社会保険労務士 中内恵子 ●経営計画/ライフプランを見据えた経営計画の策定② 必要利益に基づいた経営計画の数値のつくり方 TKC医会研 広報委員会委員 赤松和弘 ●有事対応/待ったなし!  イチから始めるBCP策定のポイント 第3回  重要業務に優先して取り組み医療サービスを継続 ミネルヴァベリタス株式会社顧問 信州大学特任教授 本田茂樹 ●制度改正/おさえておきたい!年末調整手続きのポイント① 令和3年度税制改正にともなう4つの改正点を確認しよう TKC医会研 広報委員会委員 石川 誠

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    ●巻頭インタビュー/誰もが必要なときに必要な医療にアクセスできる社会をつくりたい ファストドクター株式会社 代表取締役・医師 菊池 亮 ●経営改善/会計データから自院の強みと弱みを見極め経営改善につなげる② 変動損益計算書から目標を設定し行動計画をつくる TKC医会研 広報委員会委員 若山由希子 ●かかりつけ医機能をいかに高めるか/在宅医療と無休の外来診療で切れ目ない医療を提供 医療法人社団青葉いまいホームケアクリニック 理事長・院長 今井浩平 ●地域に根差す歯科医院の姿/歯科医としての技術にこだわりながら地域の患者ニーズを見据えた体制をつくる 志村坂上歯科 院長 片岡義仁 ●人事労務/2022年4月1日施行!  パワハラ防止の対応として取り組むべきこと 第1回  院長先生がおさえておきたいパワハラ防止法のポイント 監修:税理士・医業経営コンサルタント・中小企業診断士 石井計行 執筆:社会保険労務士法人アイケイ社労士事務所 特定社会保険労務士 中内恵子 ●経営計画/ライフプランを見据えた経営計画の策定① 院長のライフプランに必要な資金の算出方法 TKC医会研 広報委員会委員 赤松和弘 ●有事対応/待ったなし!  イチから始めるBCP策定のポイント 第2回  自院の弱点を知り経営資源を守る ミネルヴァベリタス株式会社 顧問 信州大学特任教授 本田茂樹 ●税務 不動産にかかわる税務あれこれ クリニックの土地・建物に関する税務上の留意点② TKC医会研 広報委員会委員 大田篤敬


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    ●巻頭インタビュー/病床の機能区分のさらなる明確化でポストコロナ対応を 津田塾大学総合政策学部 教授 伊藤由希子 ●経営改善/会計データから自院の強みと弱みを見極め経営改善につなげる① 「変動損益計算書」で自院の現状を分析してみよう TKC医会研 広報委員会委員 若山由希子 ●TKC医会研トピックス ①適格請求書等(インボイス)保存方式対応に向けたオンデマンド研修を配信しています! ②医会研ホームページがリニューアルしました! ●トピックス /3人に1人がマイナンバーカードを持って来院する? 「オンライン資格確認」10月に本格運用スタート ●地域づくりに力を入れる在宅医/「四日市モデル」で在宅医療を促進 子どもへの教育や在宅医の育成にも注力 医療法人SIRIUS いしが在宅ケアクリニック 理事長・院長 石賀丈士 ●広がる精神疾患の訪問型支援/アウトリーチ(訪問型支援)によって自分らしい暮らしができる“つながり”を 一般社団法人 コミュニティ・メンタルヘルス・アウトリーチ協会 代表理事(共同代表) 梁田英麿 ●有事対応/待ったなし! イチから始めるBCP策定のポイント 第1回  今さら聞けない、「BCP」って何? ミネルヴァベリタス株式会社 顧問 信州大学特任教授 本田茂樹 ●税務/不動産にかかわる税務あれこれ クリニックにおける土地・建物に関する税務上の留意点① TKC医会研 広報委員会委員 大田篤敬 ●人事労務/コロナ禍で増加した労務トラブルとその対処法② 休職・復職のルールと労働条件変更の注意点 盛田社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士 盛田寛昭

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    巻頭インタビュー/情報セキュリティ対策では「患者情報を大事にする」ことが原点 情報セキュリティ大学院大学 教授 藤本正代 経営分析/新型コロナの影響を見極め適切な改善策を講じる 4  収支トントンのラインとは? 損益分岐点分析― TKC医会研広報委員会 委員 加藤田敏孝 専門性を生かすクリニック/患者思いの診療とチーム医療で糖尿病の重症化予防を実現 医療法人社団OKM岡本内科クリニック 院長 岡本亜紀 地域の母親を支える歯科クリニック/食育を通じて口腔環境を整え乳幼児からの予防歯科を実践 ホワイト歯科クリニック 統括マネジャー 歯科衛生士 新井美紀 人事労務/コロナ禍で増加した労務トラブルとその対処法① ワクチン接種に対応するクリニックで留意すべき労務トラブルと対応のポイント 盛田社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士 盛田寛昭 薬局経営/コロナ禍で薬局経営を維持するために必要な視点とは 2  アフターコロナを見据えた新たな薬局経営の方向性 東京理科大学薬学部 臨床教授 茅ヶ崎寒川薬剤師会 副会長 薬剤師 花島邦彦 介護経営/介護事業所における虐待・不適切ケア・身体拘束防止への取り組み② 不適切ケアを防止するための実践ポイント 天晴れ介護サービス総合教育研究所株式会社 代表取締役 榊原宏昌 人事労務/クリニックのスタッフの定着率を高める人事評価の仕組みとポイント 3  人事評価をスタッフの成長につなげるためには 医療法人社団恵正会 事務長 松島雅也

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    ●巻頭インタビュー/医療分野におけるDX推進の現状と課題 東京大学未来ビジョン研究センター 特任教授 木村廣道 株式会社ファストトラックイニシアティブベンチャーパートナー 佐藤正晃 ●経営分析/新型コロナの影響を見極め適切な改善策を講じる 第3回  お金は足りていますか? ―安全性分析― TKC医会研広報委員会 委員 加藤田敏孝 ●在宅医療でのACPの実践/患者さんの価値観や思いのゆらぎにも重点をおく在宅医療・緩和ケアを実践 医療法人社団はなはな 医院院長 原澤慶太郎 ●患者ニーズに応える“まちの診療所”/地域に求められる在宅医療の仕組みづくりに注力する 太田医院 院長 太田俊輔 ●薬局経営/コロナ禍で薬局経営を維持するために必要な視点とは 第1回  新型コロナウイルスの影響と感染防止対策の取り組み 東京理科大学薬学部 臨床教授 茅ヶ崎寒川薬剤師会 副会長 薬剤師 花島邦彦 ●介護経営/介護事業所における虐待・不適切ケア・身体拘束防止への取り組み① まずは全職員が基本的知識等を共有すること 天晴れ介護サービス総合教育研究所株式会社 代表取締役 榊原宏昌 ●税務/MS法人の運営や業務にともなう税務上の注意点 第2回  役員の選定・報酬についてのポイント TKC医会研広報委員会 委員 若山由希子 ●人事労務/クリニックのスタッフの定着率を高める人事評価の仕組みとポイント 第2回  スタッフの成長を促す人事評価の大事な視点 医療法人社団恵正会 事務長 松島雅也
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    ●巻頭インタビュー/人事マネジメントがこれからの介護経営のカギ 淑徳大学総合福祉学部 教授 結城康博 ●経営分析/新型コロナの影響を見極め適切な改善策を講じる 第2回  “ヒト”は生かされていますか? ―生産性分析― TKC医会研 広報委員会委員 加藤田敏孝 ●専門性の強みを生かすクリニック/かかりつけ医からリウマチ専門へ 専門性に集中し患者満足度を高める さとう埼玉リウマチクリニック 院長 佐藤理仁 ●大規模歯科医院の戦略とは/診療内容の差別化とフラットな組織で開業後20年連続増収 中川駅前歯科クリニック 院長 二宮威重 ●税務/MS法人の運営や業務にともなう税務上の注意点 第1回  おさえておきたいMS法人の運営ポイント TKC医会研 広報委員会委員 若山由希子 ●人事労務/クリニックのスタッフの定着率を高める人事評価の仕組みとポイント 第1回  クリニックでも適切な人事評価の仕組みは不可欠 医療法人社団恵正会 事務長 松島雅也 ●認定医療法人制度/認定医療法人への移行を検討する上で知っておきたい基礎知識 TKC医会研 認定医療法人制度移行支援プロジェクトリーダー 公認会計士・税理士 立花洋介 ●モチベーションアップ/コロナ禍で疲弊する医療・介護現場に必要なレジリエンス思考 第3回  「失敗」も「成功」も体験と捉えることが重要 コミュニケーションオフィス3 SunCreate 代表 三田村薫
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    ●巻頭インタビュー/今だからこそ求められるBCP―策定する上で知っておくべき知識とポイント― 信州大学 特任教授 ミネルヴァベリタス株式会社 顧問 本田茂樹 ●経営分析/新型コロナの影響を見極め適切な改善策を講じる 第1回  “もうける力”はありますか? ―収益性分析― TKC医会研広報委員会 委員 加藤田敏孝 ●令和3年度介護報酬改定/令和3年度介護報酬改定の内容と経営対応策 小濱介護経営事務所 代表 小濱道博 ●都市部での在宅医療の実践/“診療パートナー”との連携を密にして患者の困り事に迅速に対応 あけぼの診療所 院長 下山祐人 ●認定医療法人制度/事例で学ぶ!認定医療法人への移行を検討すべき法人の特徴 TKC医会研 認定医療法人制度移行支援プロジェクトリーダー 公認会計士・税理士 立花洋介 ●モチベーションアップ/コロナ禍で疲弊する医療・介護現場に必要なレジリエンス思考 第2回  出来事の見方・捉え方を変えることが大切 コミュニケーションオフィス3 SunCreate 代表 三田村薫
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    ●巻頭インタビュー/新型コロナワクチンの特徴と課題 スムーズな接種体制の構築がカギ 日本ワクチン学会 理事 北里大学大村智記念研究所 ウイルス感染制御学研究室Ⅱ 特任教授 中山哲夫 ●モチベーションアップ/コロナ禍で疲弊する医療・介護現場に必要なレジリエンス思考 第1回  今だからこそ求められる「レジリエンス思考」 コミュニケーションオフィス3 SunCreate 代表 三田村薫 ●地域の「家庭医」としていかに取り組むか/独自の連携システムで住民の健康問題に向き合う 医療法人はちのへファミリークリニック 理事長・院長 小倉和也 ●口から食べることの重要性/「やさしさ」が食べることを支える要 治療・QOL・生活のバランスが大事 NPO法人 口から食べる幸せを守る会 理事長 小山珠美 ●税務/クリニックにおける交際費の判断基準と会計処理② Q&A 現場で多い交際費に関する質問とその対応 TKC医会研広報委員会 委員 大田篤敬 ●人事労務/同一労働同一賃金制度のスタート クリニック経営への影響と対策 第2回  同一労働同一賃金への対応の進め方 盛田社会保険労務士事務所 所長・社会保険労務士 盛田寛昭 ●人事労務/新人スタッフを育成する上でのポイント② 「従業員エンゲージメント」向上の実践で自院への愛着を高める 株式会社ビー・プランニング人財育成部門 代表 磯部裕子 ●制度改正/院長先生がおさえておきたい! 令和3年度税制改正のポイント
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    ●巻頭インタビュー/コロナ禍で強みと弱みが顕在化 機能分化・集約化が加速する 中央大学大学院戦略経営研究科 教授 真野俊樹 ●トピックス/「オンライン資格確認」のスタートで医療現場はどう変わる? 補助金の追加的措置は「3月末申し込み」までが対象 ●医会研トピックス 1.本年も病医院への経営指導等に役立つ各種研修会を企画しています! 2.持分の定めのない医療法人への移行計画認定の新規申請が再開されるまでの手続きについて ●中小病院の生き残り戦略/全床を地域包括ケア病棟に転換 高齢者救急に柔軟に対応 医療法人財団興和会 右田病院 理事長 右田敦之 ●制度改正/病医院経営者がおさえておきたい!「令和3年度介護報酬改定」の概要 小濱介護経営事務所 代表 小濱道博 ●税務/クリニックにおける交際費の判断基準と会計処理① 今さら聞けない交際費の考え方・見極め方 TKC医会研広報委員会 委員 大田篤敬 ●人事労務/新人スタッフを育成する上でのポイント① 新人スタッフを迎える準備を始めましょう 株式会社ビー・プランニング人財育成部門 代表 磯部裕子 ●人事労務/同一労働同一賃金制度のスタート クリニック経営への影響と対策 第1回  制度の概要とガイドラインに示された考え方 盛田社会保険労務士事務所 所長・社会保険労務士 盛田寛昭
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    ●巻頭インタビュー/「セルフメディケーションを支える」 どんな時代でも役割は変わらない 公益社団法人日本薬剤師会 会長 山本信夫 ●2021年度介護報酬改定の方向性/改定率+0.7%も事業所には厳しい内容 可能な限り加算を算定することがポイント 小濱介護経営事務所 代表 小濱道博 ●地域の信頼を得る整形外科の姿/外来・理学療法・手術の3本柱で患者1人ひとりの想いを叶える 東京スポーツ&整形外科クリニック 院長 菅谷啓之 ●訪問歯科実践のポイント/「死ぬまでおいしく」を実現する 専門性を生かしつつ訪問歯科に注力 おはぎ在宅デンタルクリニック 院長 萩野礼子 ●税務/院長先生が確認しておきたい「令和2年分の確定申告」のポイント TKC医会研広報委員会 委員長 石川 誠 ●税務/“親族内承継”で見落としがちな相続・贈与税の仕組み 第2回  おさえておきたい贈与税の基本と注意点 TKC医会研 広報委員会 委員 加藤田敏孝 ●人事労務/診療所スタッフのリーダーをいかに育てるか 第2回  ニューノーマルの診療所経営 ~自律型組織のつくり方の実際~ ハイズ株式会社 人材戦略部長・医師 岩本修一